2026 · Pharmacie
Un laboratoire pharmaceutique
Le process d’une direction Medical Affairs est devenu un simulateur de neuf modules, en production dès le premier mois. La suite est demandée.
Pour les dirigeants qui passent devant un comité
Vous présentez bientôt un plan à un COMEX, un conseil, une banque ou un comité d’investissement. Un panel d’agents le contredit, nous le relisons ainsi que la revue adversariale par l’IA, et vous recevez sous 72 heures ses angles morts et les trois questions que le comité pourrait poser.
890 € HT · rapport sous 72 heures

Pierre Courrieu, consultant en stratégie depuis 1999 : KPMG Peat Marwick, CSC, cofondateur de Cepheïd Consulting puis associé et MD de CMI Stratégies. Fondateur de Hundred Miles, créateur de Nestor advAIsor. L’équipe
Les offres
Version complète de « Préparer un comité », avec entretien et restitution : 2 400 € HT. « Préparer le passage à l’IA » : devis fixe après un appel de trente minutes.
Le mécanisme
Après signature d’un NDA entre nous, vous déposez le plan, le business plan ou la note, avec la date du comité et sa composition.
Un agent construit la lecture la plus favorable de votre document. Un second, issu d’une autre famille de modèles, l’attaque. Un troisième vérifie les chiffres d’une page à l’autre. Chaque objection garde sa trace : page, phrase, raisonnement.
Quatre-vingt-dix minutes sur votre document et sur les objections. Le consultant écarte le bruit et ajoute ce que l’IA aurait pu laisser de côté.
Six à huit pages : jusqu’à dix angles morts classés du bloquant au secondaire, et les trois questions que votre comité pourrait poser. Sous 72 heures.
Ce que l’IA ne fait pasElle ne décide pas à votre place et elle ne signe pas le rapport. Chaque angle mort retenu l’est par un consultant humain, avec la raison.
Le livrable
Extrait · rapport type
Plan stratégique 2027-2029 d’une ESN de 240 personnes, à valider par le conseil de surveillance
Le plan tient avec un TJM moyen de 680 € sur trois ans. Deux de vos trois premiers clients ont annoncé une revue de leurs achats de prestations intellectuelles en 2027 : aucune hypothèse de baisse n’est chiffrée.
Les 1,2 M€ investis dans l’offre IA n’ont pas de jalon d’arrêt. Le conseil demandera à quel signal vous arrêtez, et la question n’a jamais été évoquée.
Deux effectifs différents pour la BU Data : 38 page 12, 45 page 31. Personne n’a relevé l’écart, mais il sera relevé en séance.
Les trois questions que votre conseil pourrait poser
Trois preuves datées
2026 · Pharmacie
Le process d’une direction Medical Affairs est devenu un simulateur de neuf modules, en production dès le premier mois. La suite est demandée.
Septembre 2025 · Énergie
Trois heures sur l’IA dans l’énergie avec Sciences Po Executive Education, autour d’une mise en situation sur le blackout ibérique d’avril 2025.
Mars 2026 · Industrie
Une séance sur l’industrie 4.0 et l’IA, pour le conseil d’administration et le COMEX. En anglais.
Confidentialité
Garantie et capacité
Si aucun des angles morts ne vous apprend quelque chose, vous êtes remboursé. Il suffit d’en faire la demande dans les sept jours qui suivent la livraison.
Trois dossiers par semaine au maximum. Notre capacité est limitée pour garantir la qualité.
Prises de parole
20 octobre 2026
Une intervention sur l’IA.
13 octobre 2026
Table ronde sur le conseil investissable.
7 octobre 2026
Une conférence organisée par Pierre Courrieu, avec la mobilité pour terrain d’application.
16 septembre 2026
Question de clôture : qu’est-ce qu’un client ne devrait plus payer à un consultant ?
Février 2026
« Le TJM ne reflète qu’une paresse intellectuelle collective à penser le modèle d’après. »
Vous êtes consultant ou associé d’un cabinet ? Votre offre s’appelle « Avant de remettre votre rapport », et elle passe par notre plateforme Nestor advAIsor.
Consultants et cabinets