Séminaire COMEX · 3 heures, puis 2 heures · à partir de 4 900 € HT
Préparer le passage à l’IA
« Votre COMEX repart avec trois cas d’usage et une feuille de route chiffrée. »
Votre COMEX a déjà vu une démonstration de ChatGPT. Il lui manque de savoir ce que l’IA change dans votre société et dans vos processus, et ce qu’il faut décider avant le prochain budget.
« Préparer le passage à l’IA » est le séminaire COMEX de Hundred Miles, cabinet de conseil en stratégie à Paris : trois heures avec votre comité de direction, préparées par un benchmark de votre secteur, puis deux heures avec votre CTO pour cadrer un pilote à 90 jours. À partir de 4 900 € HT.
Le déroulé
Trois semaines de préparation, cinq heures ensemble
Préparation
Entretiens avec le DG et le CTO. Benchmark de votre secteur : qui fait quoi avec l’IA, avec quels résultats publics, et les cas d’usage accrochés à chaque maillon de votre chaîne de valeur.
Séminaire COMEX
Le benchmark, puis une mise en situation tirée d’un événement réel de votre secteur : le blackout ibérique pour l’énergie, l’usine connectée pour l’industrie, la flotte pour le transport. Le COMEX décide avec et sans IA, et voit la différence. Il en sort avec trois cas d’usage choisis.
Atelier CTO
Le cas retenu devient un pilote à 90 jours : périmètre, données, équipe, indicateur de succès et indicateur d’arrêt.
Livrable
Les trois cas d’usage priorisés, la feuille de route chiffrée et la fiche du pilote, sous une semaine.
Prix et formats
À partir de 4 900 € HT
- Devis
- Fixe, établi après un appel de trente minutes. Acompte de 50 % à la commande, solde facturé à la livraison.
- COMEX
- Le format de base, pour un comité de direction de six à douze personnes.
- Conseil
- Même format pour un conseil d’administration ou de surveillance.
- Filière
- Aussi à l’invitation d’une fédération, pour son bureau ou ses adhérents. Même prix.
- Lieu
- Chez vous, ou à distance pour la préparation.
D’où nous parlons
Ce qui fonde ce séminaire
Septembre 2025
Sciences Po Executive Education
Trois heures devant 25 dirigeants scientifiques et techniques d’ETI de l’énergie, avec une mise en situation sur le blackout ibérique d’avril 2025.
Mars 2026
Conseil d’administration d’un groupe industriel
Séance sur l’industrie 4.0 et l’IA, pour le conseil et le COMEX, en anglais.
eEOM
Un référentiel des processus de l’énergie
Dérivé du modèle eTOM des télécoms : 17 dimensions, plus de 300 activités, 80 cas réels documentés. Il sert de squelette au benchmark : chaque cas d’usage s’accroche à une activité précise du référentiel.
2026
Tables rondes ESN et industrie
Cinq dirigeants d’ESN avec PAC et le G9+ en février, la table ronde « Industrie et IA » de la FFSCN en septembre. Les positions défendues.
Ce que ce n’est pas
Ni formation à un outil, ni démonstration commerciale
- Aucun outil n’est vendu pendant le séminaire.
- Pas de catalogue de quarante cas d’usage : trois, choisis par votre COMEX, suffisent.
- Une mission de conseil, sur le budget de la direction générale.
Et aprèsLe pilote à 90 jours se construit souvent avec l’offre « Améliorer la productivité ». S’il faut d’abord un plan d’actions, une semaine de cadrage à 4 900 € HT le produit. Mémo exécutif d’une page sur demande.
Questions
Ce qu’on nous demande avant de commander
Par quoi commencer une stratégie IA en entreprise ?
Par une décision du COMEX sur trois cas d’usage, chacun accroché à une étape précise de votre chaîne de valeur. Une liste de quarante cas ne se décide pas ; trois se chiffrent et se comparent. Le séminaire mène à ce choix en trois heures, à partir d’un benchmark de votre secteur.
Comment choisir un premier cas d’usage d’IA ?
Sur deux critères : les données existent déjà, et un indicateur dira en 90 jours si le cas produit l’effet attendu. L’intérêt technique ou l’effet de démonstration passent après. Pendant le séminaire, votre COMEX décide une fois avec l’IA et une fois sans, sur un événement réel de votre secteur, et choisit en voyant la différence.
Comment lancer un projet pilote d’IA ?
En écrivant, avant de commencer, le périmètre, les données, l’équipe, un indicateur de succès et un indicateur d’arrêt. Le dernier manque le plus souvent, et c’est lui qui évite le pilote sans fin. L’atelier de deux heures avec votre CTO produit cette fiche pour un pilote à 90 jours.
Est-ce une formation IA pour dirigeants ?
Non. Le séminaire ne forme à aucun outil : votre COMEX y travaille sur votre secteur et vos processus, et repart avec trois cas d’usage choisis et une feuille de route chiffrée. Si le besoin est d’apprendre à se servir d’un assistant IA au quotidien, une formation fera mieux l’affaire, et nous vous le dirons lors de l’appel.
Faut-il commencer par des agents IA ?
Seulement si le processus s’y prête. Un agent se justifie quand le travail contient du langage ou du jugement, comme des courriers à trier ou des pièces à analyser. Ailleurs, une automatisation classique suffit souvent, pour moins cher. Le séminaire tranche cas par cas ; le pilote se construit ensuite avec l’offre Améliorer la productivité.
Comment présenter une stratégie IA au conseil d’administration ?
Avec une recommandation : le premier cas à lancer et la façon de le mesurer. Une note qui liste douze cas sans en choisir aucun laisse le conseil sans rien à valider. Le séminaire existe dans le même format pour un conseil d’administration ou de surveillance ; si la position est déjà écrite, le crash-test Préparer un comité la relit avant la séance.
Combien coûte un séminaire IA pour un comité de direction ?
À partir de 4 900 € HT, préparation comprise : entretiens avec le DG et le CTO, benchmark sectoriel, séminaire de trois heures, atelier de deux heures et livrable sous une semaine. Le devis est fixe, établi après un appel de trente minutes. Acompte de 50 % à la commande, solde à la livraison.
À partir de 4 900 € HT
Première question qui vous sera posée : quand se réunit votre prochain COMEX ?